Как да мотивираме човек да добра работа

За служителя работил работи добре, е необходимо да се използват различни методи за мотивация - както материални и нематериални. Какво точно ще донесе най-добрия резултат зависи от наклонностите на работника.







За да се разбере как може да мотивира, понякога е достатъчно просто да погледнете този човек. Ако това не помогне, ще трябва да опитате различни методи, за да се определи какво мотивирани работници. Как мога да получа души са работили добре?

Как да мотивираме човек да добра работа
За да започнете, опитайте системата материал стимул. За най-добри резултати, възлага или надвишаваща сумата на премията. Заедно с наградите можете да въведете система от санкции. Трябва да знаете, колко много работа служител може да се направи в един ден, седмица и месец. За по-малък резултат налага глоба за по-големи награди.

Необходимо е да се определи какво е най-добре похвала или критика служител. По едно време, всички точката на време при недостатъци, като каза, че трябва да работят по-добре и по-ефективно. В други случаи, а напротив, само похвала. Определя се по-добри мотивират служителите, както и по-нататъшна употреба, която носи резултати.

Някои хора да работят по-добре, той стимулира многообразието в бизнеса. Опитайте един експеримент: нека служителя като нов по-нестандартна работа, която той все още не е изпълнено. Ако тя работи, и това ще подобри представянето си, опитайте се да му дам нестандартни поръчки.







Как да се стимулира един мъж да добрата работа

Друг експеримент: се опитват да контролират работника по-малко. Ако за определен период тя ще донесе резултати, това означава, че независимо вземане на решения са добре мотивирани работник. Дай му малко повече свобода.

Други служители, а напротив, не обичат инициативата и искат да изпълняват нечии поръчки. Такива хора трябва да бъдат като него с молба да докладва по-често можете да контролирате, му задава въпроси, и редовно.

За индивидуална енергия значително мотиватор. Присвояване на служител на шефа, дори и малки, и с нетърпение. За много кариерно израстване играе важна роля. Обещай да увеличи още повече мнения на работниците и служителите, и да видим как това ще се отрази на резултатите от труда си.

Как да накараш хората работили добре - много от тях работят по-добре, ако те трябва да работят определен комфорт. Ако тя работи, създаване на колективна душа, добри отношения.

Има служители със собствена мотивация. За тях не е необходимо да се прилагат допълнителни мотиватори за работата му стана по-добре. Но, има и такива, които не искат да работят с всяко мотивация, те със сигурност трябва да бъде отхвърлено.

В друга статия по тази тема:

Как да контролирате своите подчинени. Ако отборът, който оглави, е съставен от честни и квалифицирани специалисти, все пак е необходимо да ги контролира. Има няколко начина как да се контролират подчинените и да оцени техния принос за цялостната работа ...

Как да мотивираме служителите. Мотивация на служителите - това е да им осигурим условия на труд, благодарение на който могат да постигнат максимални резултати. В същото време те знаят, че те ще получат добра награда в този случай ...

Как да наемат хора. Всеки, който създава бизнес е изправен пред предизвикателството да намерят правилните работници. Особено, ако това е, че никога не е работил. Но трябва да се наемат добри хора ...

Как да управлявате малък бизнес. Small Business Management е доста сложно нещо, не всеки в този случай достига височините. В края на краищата, добър бизнесмен и добър водач - са две различни неща, а е необходимо да се прави разлика между тези понятия ...

Кой взема бизнес партньори. Така че имате идея, има пари, има всички бизнес. Но, няма партньор. Ако можете да направите, без него, това е добре, но понякога не може да бъде освободен без партньор, а изборът му е сериозен въпрос ...