Методи за определяне на броя на работниците и служителите

1) работи по нормализира работата, броят на които зависи от изхода и на мястото на производствените стандарти или норми на времето;

2) слабо свързани с обслужването машини и единици, броят на които не е в пряка зависимост от производствения обем.







Следователно, като се използват различни методи за определяне на планирания брой работници. Планираният брой на работниците, заети в стандартизиран работата. Тя се определя от:

а) обема на работа (стандарти за време за единица продукция) при изпълнение на различни видове работа.

Изчисляването се извършва в следната последователност: първо, производство на сложност се определя цялата програма за някои видове документи (работници професии) с оглед на тяхната сложност в нормо часа; определя от планираната ефективна фонд на работното време на средния работник по професии за една година в часове.

ТРЗ, таен адрес планиран брой на основната трудоспособна sdela schikov (ELA, SD) се определя по формулата.

където Ttpl - планира технологичната сложност на производствената програма (труд часа);

RVF, температура на топене - планиран брой работни часове годишно средно работа (в сила фонд работно време);

Алкохол, квадрат - планиран процент спазването на правилата от време.

работното време Target среден ефективен фонд един работещ в професии година определя средния брой часове, че работникът трябва да работят в рамките на периода на планиране:

RVF т.т. = (К - V - H) х D. (12.2)

където К - календарният фонд от време, дни;

Б - почивни и празнични дни;

N - планирани отсъствия (оставете, отсъствие от работа поради заболяване, изпълнението на обществените задължения и други не-външен вид, предоставена от закона) дни;

D - планирана продължителност на работния ден, един час.

използва "Баланс средното работно време на работа" за изчисляване на планираното производство път (таблица 12.1).

Фонд е равен на броя на календарните дни в периода на планиране; номинална - най-големият брой на работните дни в периода на планиране. Тя е равна на календара по-малко празнични и почивни дни в непрекъснати отрасли или отсъствия насрочено промяна в непрекъснато производство; ефективно набиране фонд - работно време, е полезно в периода на планиране, използвани от всеки работник, образувана от номиналната мрежата на планираните отсъствия, изчислен въз основа на действащото законодателство.

Таблица 12.1 - Планиран работното време баланс на средното

работа (за една година)

Изчисляването на баланса се извършва в дни, а въз основа на прогнозните средни продължителността на ден календар работен (т.6 баланс) Ефективен фонд работно време преизчислени часа (стр.9). Средните работни часа за един работен план (P8) се определя чрез изваждане на продължителността на деня календар (страница 6) загуба на работното време на смени (страница 7).







Ефективно планова основа средното работно време в часове (стр.9) се определя, като се умножи по-горе време фондът на един работен ден в (страница 5) средната продължителност на деня на планираните часа (П.8).

б) стандарти за изпълнение в издаването на подобни продукти, ако изходът е взето под внимание и планирани по отношение на обема и нормализират разходите за труд са установени под формата на работни норми. Формулата за изчисляване се използва

където Q - планиран обем на производството в физическо измерение;

Nvyr - предвидените темпове на изхода за единица време.

Методи за изчисляване на броя на работниците, ангажирани в подкрепа нормализира работата, същата като тази при изчисляването на броя на основни работни-pieceworkers. Разликата е, че при определяне на скорошен брой на сложност излъчва продукция, както и при изчисляването на броя на помощния работна - съпътстващ сложност на работа (поддръжка, инструмент, модел и т.н.).

Изчисление на планирания брой работници, заети в работата не се нормализира. В индустрии и отрасли с инструментални процеси (химични, металургични, рафиниране и т.н.). Основните оперативни-pieceworkers извършват действия за управление на работа валцуване, пещи, превозни средства, машини и друго оборудване и мониторинг на процеса. Планираният брой на тази група работници се определя от работните места, базирани на стандартите за обслужване.

където Q - броят на единиците, обслужвани от работници, машини и съоръжения;

C - броя на смените на ден;

Но - процент услуга, т.е. брой части от оборудването, което може да служи един работник или екип от работници по време на смяната;

KSP - коефициент на редукция безопасно къща до изброените номер (в прекъснат производството се определя от съотношението на номиналното време за набиране, в непрекъснат - съотношение календар за набиране).

При този метод, както е определено от броя на планираните голяма група от работници, ангажирани в подкрепа на услуги за обработка и спомагателно оборудване за магазини. Те включват: ремонт и дежурства механици, работници извънборсови инкубатори, оператори, оборудване, свързани с групата.

Броят на спомагателни работа, за които е невъзможно да се установи количеството на работа, скорост на поддръжка (кран, кран работа, собственици на магазини, сортировач и др.), Определен съгласно формула работни места.

където М - броят на работните места.

За стандартизация повтарящи се действия, извършени от други служители и броя на изчисления на техните нужди могат да се прилагат правилата на квоти време и производство. В случаите, когато други служители вършат работа, не е стабилен в обем, но с наличието на повтарящи се елементи, използване на стандартите за обслужване за регулиране на труда, а броят на изчисления на персонала. Със стандартите за обслужване, определени от необходимия брой времеви маркери, касиери и други контролери.

Въвеждане на ограничителен режим на труда линейни и функционални мениджъри с помощта на педя от контрол. За директора на завода, например, на гредореда на контрол е броят на заместниците му, както и на броя на структурни звена под неговото пряко наблюдение; за майстор - броят на служителите или на броя на бригадирите.

Броят на младши служители се определя в съответствие с установените стандарти на обслужване (работни места, помещения). Броят на персонала по сигурността се определя от броя на длъжностите и приета режим на работа. Броят на студентите се определя, като се вземат под внимание необходимостта от обучение на нови работници и планираната продължителност на обучението.