Защо служителите вече не са качествено извършване на дейността им и как да се държи
Често, мениджъри на различни компании и известие големи предприятия, които насърчават работниците да се трудят днес е все по-трудно. Мотивация да работи ефективно и честно пада всяка година. Ако преди издаването на намирането на работа дори не е била обсъдена и смята нещо естествено, в момента има някои съзнателно спрял търсят работни места. Някои надежда за невероятен късмет, а други са в заплащането на богати роднини и втори половини. Много хора са наясно с възможностите за допълнителни доходи, отказват да сторят ежедневни, рутинни задължения. Как да се държим на шефа, ако служителите по всички възможни начини, за да имат право на отсъствие от конкретните задачи, и предпочитат да прекарват времето си безцелно? Какви методи правилно да използва главата? Как да стигнем подчинени да работят?
Защо подчинените понякога откровено не искат да отговарят на изискванията на лидер? Случва се, паразитизъм не помага в борбата с каквито и да било санкции. Как се работи правилно на работника, така че той не забрави за своите отговорности? Ако работата се дава на ръководителя, той остава неизпълнено, с необходимостта да се направи нещо по въпроса. Напълно неприемливо да споделите тази ситуация пързалка. Служител в главата на верен подход постепенно се навлажни и може да бъде доста мързелив. Той е забелязал, че работникът или служителят работи толкова, колкото позволява този изключителен човек. Никой не може да работи, ако не се види, че за себе си определена гледна точка. За да се разбере защо безгрижни служители не могат да работят ефективно, трябва да разберат причините за безотговорно поведение.
Липса на мотивация
Това е сериозен проблем, който води до безкрайни конфликти на работното място. Началник, когато тя се ограничава в избора на служители, понякога е необходимо да се държат учтиво и дискретно. Нежелание да се развива в избраната от тях област на дейност обикновено води до факта, че човек започва да изпълнява задачите си в небрежен начин. Известно е, че ако един независим възрастен човек, който не иска да, да го направи много трудно, почти невъзможно.
Мотивация - голямо нещо. Тя тласка човек към целта и е част от продължението, принуждавайки търсенето на нови начини за самоусъвършенстване, стойка за самостоятелно развитие на пътя. Докато човек сам не е наясно с необходимостта от промяна с него почти безсмислено да се бори. Мотивацията може да бъде различен. Някои хора трябва да чувстват, че той е бил подтикван от санкционирани интервенции, други достатъчно наясно, че заплатата зависи от усилията. Главницата има правото да организира процеса на работа, така че самите служители са се опитвали да докажат своите способности. Работник трябва винаги да бъде да ръководи, да му даде храна за размисъл.
ниски заплати
Лице за изпълнение на конкретно работа, трябва да се чувстват, че това е добра причина прави. Той е длъжен да получат за инвестиции материално възнаграждение. Мотивация напълно да изчезнат, когато заплатата е толкова ниска, че не е достатъчно дори за основни нужди. Мениджъри искат да посъветва да уважават работата на служителите си, а след това те ще искат да покажат най-доброто им страна. Невъзможност да се намери значителни перспективи на работното място създава недоволство на служителите. Желанието за работа в същото време може да бъде почти напълно отсъства.
ефективни методи
Всеки служител трябва да знаят как да се държат, ако служителите отказват да се подчиняват. Необходимо е да се разработят ефективни методи за въздействие върху персонала, позволявайки в същото време да е честно и отговорно лидер.
увеличение на заплатите
Контрол върху качеството на изпълнение
Когато специални стимули за работа там и, освен това, никой не следи за навременното решаване на важни проблеми, много работници за добра причина да започнат да бъдете мързеливи. Някои хора просто трябва да се научат как да се държат на работното място. В противен случай те започват да се направи нещо, но не и преките му задължения. Компетентен офицер винаги трябва да се даде ненатрапчиво подчинените да разберат, че той води този процес, а не обратното. При проверка да се поддържа редовно, персоналът да свикнат с тях и не са изненадани. Навременното за контрол на качеството мита дава време да обърнат внимание на възникващите предизвикателства и различни проблеми. За по-нататъшно мотивира добра работа, можете да направите в ежедневната си работа някои аспекти от творчеството, дават възможност да се докаже себе си подчинени. За тази цел, голямо разнообразие от конкурси, представления. Ако всичко това е подходящо във вашия бизнес, не се колебайте да използвате.
По този начин, отговорността на част на главата и работата с персонала. Само от главата зависи от това как ще бъде възприето служители, ако можеше да се изгради доверие бизнес отношения с тях. Служителите винаги ще работят толкова, колкото им позволява да правят главата.
Как да се държим по време на интервюто, когато кандидатствате за работа?
Дали е по-добре или Afobazol tenoten?