Целите и задачите на организацията
В хода на своята дейност в организацията трябва да се направи много решения:
- някои продуктова линия трябва да произвеждат и продават;
- кои пазари с този продукт е необходимо да отидете и как да засили позициите си на пазара;
- как да се определи оптималната технология на производство;
- които придобиват материалите и как да ги използвате;
- как да се разпределят наличните финансови ресурси;
- публично изпълнение, компанията трябва да постигне по отношение на характеристиките на стоките, качеството на това, ефективността на производството.
Дейности, които има за цел да се отговори на тези въпроси - това е общата търговската политика на компанията.
Формиране на бизнес политиката на организацията
Основните цели на предприятието могат да бъдат:
- запазят или да спечели определена част от даден пазар на промишлени стоки;
- за да се постигне високо качество на продукта;
- да поеме водеща позиция в бранша или в областта на технологиите;
- за да се постигне най-ефективно използване на суровините, човешки и финансови ресурси;
- подобряване на рентабилността на дейността им;
- за да се постигне максимално ниво на заетост.
В резултат на това, разглеждането на въпроси като бизнес политика на компанията се превръща в конкретен план за действие за нейното изпълнение, включително и на няколко етапа:
- установяването на ясни показатели, което е на път да достигне компанията след изпълнението на основната цел на дейността;
- дефиниране на основните стратегически действия, които фирмата трябва да прилагат, за да се постигне определена цел. Предвид, когато го приели фактори:
Решете контрол по всички предмети. 10 години опит! Цена от 100 рубли. период от 1 ден!
- как фирмата в хода на неговата дейност ще бъдат засегнати от фактори на околната среда;
- това, което компанията и нейните вътрешни евентуалните слаби могат да бъдат преодолени, тъй като първо, второ и потенциално използвани;
цели на компанията са:
- генериране на доходи собственик на предприятието;
- предоставят на клиентите с продуктите на компанията в съответствие с подписаните споразумения и търсенето;
- осигуряване на работниците и служителите за заплати в предприятието, снабдени с подходящи условия на труд и възможности за кариера;
- създаване на работни места за хората, живеещи в околностите на предприятието;
- опазване на околната среда;
- предотвратяване на неуспехите на предприятието (откази за доставка, да издава на брак, намаляване на производствените обеми и рентабилност).
Мисията и стратегията на организацията
Мисия - това е една обща цел, която причинява на членовете на съвместен ангажимент за нищо. Формулирането на мисията е отговорът на въпроса: защо фирмата прави това, което прави. Въз основа на мисията, определена от дългосрочната цел на дружеството или в резултат на качеството, които компанията се надява да постигне отвъд бюджетния период, или кой ще дойде близо.
Стратегията е инструмент, или начин за постигане на целта в дългосрочен план. Стратегията обикновено отговаря на въпроса: какво е алтернатива вариант е за предпочитане да се използва: наличните ресурси в организацията или способността да се постигне тази цел.
Целите на компанията е да се постигнат резултати, които са в се очаква периодът на план да получавате. Те могат да се определя от интересите на собствениците, размерът на капитала, положението в компанията или извън него. Имайте предвид, че за собственика, независимо от статута си остава дясната формулиране на проблема за персонала на централата.
Формиране на целите на компанията
Чрез процеса на формулиране на целите за организацията представени редица специфични изисквания:
- целта е постижима и реалистична;
- целта трябва да бъде ясно и недвусмислено формулирани;
- цел трябва да бъде, както е описано по отношение на средна и желаната количествен клирънс;
- целта трябва да бъде конкретни срокове;
- целите трябва ефективно да мотивират действията на изпълнителите в правилната посока;
- целта трябва да бъде формализирана и формулирани;
- индивидуални и групови цели на компанията и фирмата трябва да са съвместими;
- целта е насочена към определен ефект и трябва да бъде подходящ за проверка и корекция.
Решете контрол по всички предмети. 10 години опит! Цена от 100 рубли. период от 1 ден!
В контекста на сложността на съвременната организация може да съществува голямо разнообразие от цели. В същото време има своите особености подходи за формиране на целите на търговски и нестопански организации.
Усилията на организации, участващи в бизнеса, насочени предимно към създаването на специфични стоки или услуги, които отговарят на специфични социални нужди в рамките на ограниченията на разходите и получената печалба. Тези резултати са отразени главно при формулирането на конкретни цели, които да отговарят на търсенето на пазара: номенклатурата на стоки и услуги, обемът на продажбите, делът на целевия пазар, както и за такива цели като на желаното ниво на рентабилност, рентабилност и ефективност при изпълнението на дейностите.
организации с нестопанска цел, включително и държавни институции, държавни агенции, лечебни заведения с нестопанска цел и други, да формулират целите си в предоставянето на определени услуги в рамките на бюджета или други финансови ограничения.
Решете контрол по всички предмети. 10 години опит! Цена от 100 рубли. период от 1 ден!
Пишем евтини и точно навреме! Повече от 50 000 доказани професионалисти
Специална оферта! Даването на 100 рубли.
първи ред!
от 200 рубли / 2 часа от
от 350 рубли / 2 часа от
от 50 рубли / 2 часа от
Цели отделения в различни организации, които извършват дейността си в дадена функционална област, ще имат по-голямо сходство, а не на целевите отдели в рамките на една и съща организация. В този случай, на целевите звена трябва да бъдат формулирани по такъв начин, че да се осигури конкретен принос към общата цел на организацията (включително на целите, свързани с икономически ограничения) и не трябва да бъдат един с друг в конфликт.
По този начин, за да се постигне основната цел на търговските трябва организации: