Форми на организация на работата в предприятието - studopediya

Според метода на определяне на цели и като се вземе предвид работата, извършена освобождаване:

- индивидуална форма на организация на работата, на която е установена работа за всеки служител поотделно, поддържане на отделни записи за извършената работа, както и всеки служител се таксува индивидуалните доходи;

- колективни форми на организация на работата, когато целта на производството е настроен на всички работници и служители като цяло, като се вземат предвид и произведената продукция в ход на окончателните резултати от екипа и всички служители на натрупаните приходи.

Колективни форми на организация на работата в подразделение начин и сътрудничество предвиждат формирането на групи от видове:

- с пълно разделение на труда, където всеки служител е зает просто си върши работата, при стриктно спазване на специалността си на едно работно място;

- частична взаимозаменяемост, когато работници притежават две или повече работни места и да извършват работа, не само на работното място, но и в чифтосване професия;

- с пълна взаимозаменяемост, когато всеки член на екипа може да работи на всяка работа или смяна на работата върху предварително определена гъстота.

Според метода за формиране на средства за изпълнение на следните различните форми на организация на работата: самостоятелна заетост, договор за наем, кооперация, малък бизнес *.

Форма на организация на работата зависи и от начина на плащане. Има следните форми на плащане и разпределение на печалба:

поотделно и заедно скоростта, заедно с помощта на различни коефициенти за колективно разпределение на печалба (KTU - коефициент на участието в трудовия KKT -. фактор труд на качеството и др).

Умения за взаимодействие с органите майки могат да включват следните форми на организация на работата: пряко подчинение, работа договор, договор за лизинг.

Според ръководството на екип е в състояние да разграничи: пълно самоуправление, частично самоуправление, без правителство.

С размера на трудовите колективи и тяхното място в йерархията на контрол в предприятието колективни форми на организация на работата може да бъде: ръководител на екипа, бригада, окръжни, гилдията, група, дивизионен и др.

4. разделение на труда и сътрудничество

Разделяне на процесите и работата е свързана с първото разделение на труда. В рамките на разделението на труда в компанията разбира разликата на дейност работи в съвместните усилия и СП, специализирана в извършването на определена част от съвместната работа.

Форми на разделение на труда (функционални, технологични, по професионална дивизия) и ги свързаната-водачи да формират трудови кооперации също са характерни най-вече-STI продуктивно взаимодействие между работници, ще се изгради-Карвай за различните си възможности за използване на работното зависимост от това формуляр, приет в предприятието ,

Когато функционалната разделение на труда, т.е. изолация VIE-ING работа, в зависимост от извършената работа, убождания в функциите на предприятието, взаимодействие (трудови кооперации) се осъществява между различните функционални групи на творби на прякори, като например основните и спомагателните работници и служители, мениджъри и експерти, и т.н. .d.

Технологично разделение на труда на отделна производствена мащаб операция и вида на работата води до работници между действие, които изпълняват различни операции и работни места. Същото може да се каже и за професионалиста и квалификацията на разделението и сътрудничеството на труда.

Разделението на труда е неразривно свързано със сътрудничеството на труда. Колкото по-разделението на труда, толкова по-важно сътрудничеството. Колективна работа - не е проста сума от работните процеси на частичните. Просто правилния баланс между частичните трудови процеси с правилното поставяне на работниците, като се гарантира рационалното им заетост, води до висока производителност. Затова сътрудничеството на труда в предприятието - е обединение на работниците във връзка с разпределението на един процес или група сродни работни процеси.

Специфични форми на труд, сътрудничество във фирмата са разнообразни, като са неразривно свързани с организационни и технически характеристики на предприятието. Все пак, въпреки разнообразието, те решиха да се сведе до три основни форми - междуведомствената, intrashop vnutriuchastkovoy и сътрудничество труда.

Interplant сътрудничество е свързано с разделянето на производството между магазини и участва магазини колективи по принцип за процеса на труда предприятието за производство на продукти.

Intrashop сътрудничество - това е взаимодействието на отделните структурни звена на магазини (сайтове на производствени линии).

Vnutriuchastkovaya сътрудничество е взаимодействието на отделните служители в хода на съвместната организация на труда или колективно на работници, обединени в бригада.