Как да се държим в главата с подчинените си

Разрушаване на професионалната стълбица и е назначен за началник, трябва да се мисли за това как да се организира работните отношения в подчинена екип. Как да се държим в главата с подчинените си за управление, за да бъдат ефективни и здрави взаимоотношения?

С течение на времето става ясно, че шефът е много важно да се разработи персонален стил на управление и правилното отношение към служителите - защото това се отразява във фокуса на екипа на крайния резултат и производителността като цяло. В този случай, важен фактор е вниманието към правилния баланс лични и професионални отговорности на работниците и служителите.

1. ясни цели

За да работите по цял ден, без да знае кой от преследваните цели - за работниците и служителите може да бъде разочароващ и обезкуражаващо. Ефективно ръководител трябва да се поставят ясни цели и да покажем какво приноса на всеки служител в постигането им. Такива проблеми са не само по-бързо и по-добре изпълнени, но и допринасят за персонала, мотивация.

2. Вдъхновение

стил на управление, понякога може да се характеризира с две крайности:

1) пълнота и желанието да се контролира всеки детайл на изпълнение на задачи роби;

2) интригант подчинени - с очакването, че проблемът ще бъде изпълнена без никакъв контрол от страна на шефа си.

Нито една от тези крайности няма да даде очаквания резултат.

В идеалния случай, добър шеф поставя изпълними задачи с реални срокове и ще бъде готова да координира усилията по време на тяхното изпълнение. Той ще следи за хода на времето и актуалността на задачите, но ще го направи без излишно напрежение и принуда, като се има предвид вица за пода: ". Ако на чайника не стои, той започва да ври три пъти по-бързо" Този закон се прилага за много отношения, включително главата на роб. Да, това е една тънка линия, но за да премине по него е съвсем реална - ако имате доверие на подчинените, но все пак с проверката.

3. Добрите думи и финансови стимули

Нищо не мотивира служителите повече от признание - Съжалявам, че повечето шефове са твърде стиснат с похвала. Според проучвания на общественото мнение, само пет процента от служителите призна, че шефът редовно ги похвали. Разбира се, тази нагласа на управление се отразява отрицателно на резултатите от работата на морала и на екипа. Много шефове често не осъзнават, че подчинените често правят всичко по силите си, дори повече.

В допълнение към признаване израз устно, е полезно да се насърчи на работника или служителя в различна финансова форма. Без съмнение, началник на което е начин за насърчаване на подчинените си да се разбираме по-добре с тях и да се насладите на голямо уважение към отбора.

4. Повишаване на знанията

5. личен пример

Точно както перспективата за престой в офиса след напускането на началника. Планирайте времето си разумно своите служители - и да се придържате към вашия собствен график.

Срокове и натиска на времето винаги присъстват в практиката на управлението на фирмата, но ако обработката се превръща в норма - това е проява на небалансиран подход към организацията на труда. Ако всички се придържат срокове операция, тя формира правилно отношение на работното време на планиране.

Наличието на стабилна работа график направят живота по-лесно за вас, така и за служителите си, в този случай ще бъде извинение за съзнателното разтягане на работното време или оправдания за ненормиран работен ден.

6. Приоритети

Задължително приключване на работния ден в определено време може да изглежда като странно решение. Въпреки това, без да има граница праг време всеки ден, подчинените ви ще бъдат лесно достатъчно, за да се премине от приоритетните задачи с най-важното за най-простите. Приоритетите могат да се променят по време на деня, но преди края на най-важните задачи трябва да отидат на първо място, и решени своевременно. Не позволявайте на малките неща да блокират решаването на неотложните проблеми.

7. Комуникация

Комуникационни и междуличностни умения - много важни аспекти на ефективното функциониране на модерни офис сгради, за да ги игнорират. Това не е само за баланса на "работа. - живот извън офиса" Ние говорим за къси и неформални срещи за обсъждане на текущи проблеми, регулиране по реда на тяхното изпълнение, а дори и един прост обмен на мнения и идеи. Вземи си част, проявяват интерес към ежедневието на работниците и служителите.

8. Чувствителност

Познаването на човешката природа, способността да съчувства и да зачитаме правото на нуждите на работниците са важни характеристики на ефективен мениджър. Не е достатъчно просто да се види работата на подчинените си. Ръководител, който е в състояние да разпознае и да разбират мислите, емоциите, мотивацията и черти на идентичността на друг човек, способен да действа проактивно, ефективно и разумно, като по този начин се спечели доверието и симпатиите на колектива.

9. Предвидимост

Извънредна ситуация, винаги ще възникне - спонтанно и неочаквано. Въпреки това, главната задача за осигуряване на възможност за възникването им, и незабавно уведомява служителите за възможните перспективи за преработка. Колкото по-скоро, толкова по-добре. Ранно предупреждение да не се превърне една неприятна изненада за служителите и да ги подготви психически за времето за обработка.

10. Talking не е така

Позволете на хората да споделят шеги или оплаквания на голяма натовареност - психологически е полезно за нормалното настроение за целия ден.

11. Работните въпроси - в работно време

Балансът на "работа - личен живот" предвижда ясно разграничение между работа в офиса и извън офиса живот. Никой не иска да се нарече по бизнес въпроси денонощно. Прекарайте границата между момента, в офиса и час от нея. Не го приемайте по правило да се отговори на работа на имейл съобщения в два през нощта, можете да изпратите всички инструкции и на сутринта, нали?

12. работа - не само на труда

Работата трябва да бъде забавно. режим Hard офис не прави хората желаят да останат в него по-дълго. Понякога е полезно да се организира спонтанно офис чаено парти или за споделяне на истории за живота. Вие като че ли по-човешки работници и служители; те се отпуснете и да се усмихне с теб.