Как да стигнем до подчинените работят ефективно
"Наглите лица", "матраци", "изгаряния" - всичко е въпрос на вашите подчинени? Има начин да ги превръщат в барабанисти капиталистическия труд!
Вашите подчинени открито живеят zadvernoy живот. В офиса дойде да пие кафе, да се износи с колеги и да седне в интернет, това е мечтата на блестяща кариера и тримесечни премии - уви, не във вашата компания. И вие, млади и жалко ръководител на катедрата, той дори не може да ги глобят или повишаване на работната заплата - всичко това в компетенциите на висшите шефове. Разбира се, можете да с будистки спокойствието гледате тази ситуация, но има и по-добри възможности.
усукване ядки
Първото нещо, което идва на ум - да затегне контрола и да проведат демонстрационни наказателни операции. Повишаване на гласа си за по-ниска успеваемост, да се организира тяхното отделяне в присъствието на целия отдел. И в началото всичко работи, но в крайна сметка вие ще постигнете обратния резултат - демотивация. Подчинените ще бъдат в страх. Страхът да се изправи на работа, че да не тегли, обезкуражи желанието да се работи. Един човек, който е бил бит, не винаги се стреми да реформира: в най-добрия случай, това е да се научим как да се избегнат санкции, а в най-лошия - смяна на работни места.
Елена Уил Уилямс, директор Развитие на училище за мениджъри "Арсенал":
Смятате коментарите правилно. Първо, говорете с подчинен за грешките си само очи в очи. На второ място, не го окачите на етикета, винаги обсъдят конкретната ситуация и не си позволявайте да атаки, като например: ". Смятате ли, Василий, известен лентяй" На трето място, не започвайте разговор с вик: "Какво, по дяволите, правиш 25 грешки във вестника?!" И тихо попита: "Как се случи това", в последния случай, че имате възможност да чуете оправдания не гигабайта, и да се учат на работника или служителя стъпки , След като научава това, настройте алгоритъм на работата си в бъдеще.
И да ги информират за това какво ще се случи, ако той ще приеме коментари и ако го игнорирате. Само информира, но не заплашва - и след това да си образ, няма да пострада главата на разбирателство и сътрудничество работник бързо осъзнах грешката.
социалистическото съревнование
- За да се избегне караници общи, акцент се поставя върху този служител трябва да се стреми да работи по-добър съсед, по-добри момчета от конкурентните офиси, - ни посъветва в управлението на училището "Арсенал". - И не забравяйте да добавите към критерия за личното развитие на взаимното критерий. Хвалете специфичен роб, но подчертават, че в неговите победи - достойнствата на целия екип.
пример
По време на общата работа с участието на всички ръце, той величествено разположен в бюро стол и хвърля краката си на масата ... Това изображение е главният нещо от миналото. Колкото по-ефективно работата си направил, ефективността на роб. Трудно е да се убедят служителите да идват да работят до 10, ако се декларира за обяд. Искате служители правилно, за да изготви доклад или бързо изкопали дупка в оградата? Подредете ги импровизиран майсторски клас. По време на работата с участието на всички ръце поеме - и са по-добри и по-бързи от всеки друг.
Игор Сафронов, директор на "Фреш" маркетингова агенция:
Дори и ако сте забравили как се прави това или онова нещо, трябва да отнеме малко повече време, за да се помни и да се демонстрира това подчинен. Въпреки това, пазете се от тези, които искат да седят на врата и да живее вашия мозък. В тихо време, за да се гарантира, че работниците и служителите да си свършат работата.
премия фон
Направи си кариера и помага на другите
всеки Вашият служител трябва да знае, че той няма да напусне младостта си във вашия отдел, както и да бъде в състояние да се движи нагоре. Ако знаете, че не се изисква главата на друг отдел - Препоръчайте негов заместник. Осъзнаването, че това би могло да се случи на всеки, наистина приятен целия състав на вашето устройство. И наскоро ръководителя ще го оценявам много, и добър съюзник никога не боли. В крайна сметка, да направите себе си кариера. Подобряване на уменията, за да обсъди с властите на нови проекти. И тихо си приготвите заместник на факта, че тя ще заеме мястото ти, когато отидете на горния етаж.
6 от правилата на играта на стимула:
1. по-голям ефект не чакайте, ако използвате само един начин да се стимулира. Мотивация - от отделни хора. Вие сте заобиколени от хора, с различни цели, така че да им даде възможност за избор.
2. Стимули като голям и рядък Кой получава награди обикновено завист. Малки и често същото възнаграждение - удовлетворение.
3. Брой на изненада. Непредвидим и нередовен промоция мотивира по-добре от очакваното и прогнозира.
4. Е, ако стимулите и бонуси във Вашата компания в един по-добър начин, различни от стимулите в конкурентни компании.
5. Ако замислена да стимулира, не чакайте. Промоция трябва да бъде конкретна и неотложна.
6. мотивират "своите" хора. Пари и време, че има смисъл да се инвестира в служителите, коригирани за един с корпоративните ценности на компанията.
Много компетентни съвети. Особено вярно и парна баня обикновено е основният menedzhera- похвала др пренаселено и критикуват насаме. И не критикувам, но всъщност се разглоби с подчинените си грешки и слабостите му, но така, че да не се налага да ги правят в момента на служителите и желание да се развива, по дяволите, прави нещо ново, за да се постигне отлични резултати.
Друг много обединява и ви помага да работи ефективно такава тема, тъй като единството на общата tselyu- т.е. изпълнява RA ще се чувствате да получи наградата, всички заедно, за да го получите и може да си позволи да си купи нещо, да се поглезите :)))
А преди няколко години, аз също мисля, че хората са лесно да се получи да работят с помощта на материални стимули, и да я използват, докато един определен момент не е изправен пред факта, че колкото по-рано, че е възможно да се поиска роб за 100 рубли бавно се обърна на 200 на 300 и и т.н. което трябва да разберат всички последици от този тип мотивация и това, което в крайна сметка ще доведе. Сега, в допълнение към материални подбуди, използващи гъсталак и нематериална стойност то много повече.