Какво е проект - определение

Проектът е от латински. projectus

Проектът (от латинската projectus.) - концепция, идея, образ, намерение, кабинет план.

Проектът - определяне в съответствие с DIN 69901

Проектът - еднократно, не повтарящ дейност или съвкупност от действия, които са довели до определено време постига ясни цели.







  • Комплекс от взаимосвързани дейности, с цел да се създаде уникален продукт или услуга по отношение на време и ресурси
    ограничения.

Управление на проекти: планиране, организация и контрол на човешки, финансови и материални ресурси на проекта, насочени към ефективното постигане на целите на проекта.

Определяне на проект PMBOK

Проект - това е временно предприятие предназначена за създаване на уникални продукти, услуги или резултати. Временният характер на проекта означава, че всеки проект има определено начало и край. Пусков се случва, когато са постигнати целите на проекта; и признава, че целите на проекта ще или не могат да бъдат постигнати; или вече не е необходимо в проекта. "Време" не означава непременно по-кратка продължителност на проекта. "Временно", като правило, не принадлежи на създадената в хода на продукт, услуга или резултат на проекта. Повечето от проектите, предприети с цел постигане на устойчиви, трайни резултати. Всеки проект води до създаването на един уникален продукт, услуга или резултат.







Определяне на PRINCE2 проекта

Проектът - набор от взаимосвързани дейности, с цел да се създаде уникален продукт или услуга по отношение на време и ограничените ресурси.

И така, какво е проект?

Проектът - концепция, която се характеризира със следните фактори:

  • условията еднократни в тяхната цялост - това е специална намерение. Той се различава от ден за ден работа и няма да се повтори;
  • присъствието на целта (S) - ясни и измерими, за да се постигне чрез края на проекта;
  • ограничения:
    • срок - времевия график за изпълнение на проекта с определен начало и край на работа;
    • Ограничени финансови, лични или друг вид - бюджета на проекта, основни етапи;
    • Ограничаване от други схеми - проектът не се повтаря, и е различен от този процес работи;
  • специфични за организацията на проекта - проектът се избират от различни хора с различни роли включени различни отдели, различни доставчици. Във всеки проект, тези компоненти са различни.

За разлика от процеса на проект

  • Повтаря периодично;
  • Описан усилия за постигане на резултати;
  • Ясно дефинирани подразделения за подражание.
  • Уникалната идея;
  • Иновативната идея;
  • Интердисциплинарният характер;
  • ограничения за време, бюджет.