Марка Wrigley (Wrigley)
Все пак, това не се случи с Wrigley Corporation. който вече повече от век е лидер в своята пазари-кьо. Постоянно въвеждане на нови идеи и технологии, Bas-vyvayas на принципа на висококачествени продукти, бизнес семейство отдавна е твърдо Wrigley носи големи печалби на своите собственици.
Млади и ентусиазирани бизнес родител
Основателят на компанията - Уилям Ригли - не и на 30 е, когато желанието да започнат свой собствен бизнес го подтиква да се премине от Филаделфия до Чикаго. В 32 долара в джоба си, енергия и талант Продавач млад мъж, стремящи се към успех, слава и големите пари.
Той започва да продава сапун. Баща му е бил ангажиран в про-дането на този продукт под името "Wrigley СКО-пръстен", което означава "сапун sverhochischayuschee Wrigley." Като дете, Уилям е бил замесен в бизнеса на баща си, за да помогнете да продава сапун. Усвояване технологията на продажбите, тя осъзна, "Ригли точкуване" във Филаделфия. Houilles ями намерени клиенти на дребно, които предлагат продуктите си директно. По-късно идеята за започване на бизнес стартира точно от продажбата на своите продукти.
Скоро, развитие на продажбите, млад предприемач излезе с нова посока на насърчаване на продажбите: WWE-denie всички видове подаръци, като например печене брашното, разбърква помогна интерес към продажбата на produk-ТА. Въпреки това, той скоро се превръща в брашно, за да предизвика силни болки-срамежлив купуване интерес и производството е преориентира в съответствие с това.
През 1892 г. ситуацията се повтаря, когато тя е била приета с решение за всяка банка закупен брашно да направят безплатни две пакетчета дъвки. Скоро търсенето на последно достигна такива висоти, че по същество продаде един продукт - брашно - трябваше да се забравя.
Разработването на нов клон на първо не протече гладко slishom-ком. Има много моменти, за да застраши цялото това нещо. Един от тях е не-посредствени състезатели трябва да бъдат приписвани.
Факт е, че от появата време на дъвчене на пазара на Wrigley дъвка в Америка е функционирал повече от една дузина фирми, занимаващи се с производство и продажба на подобни продукти. Въпреки, че заслужава да се отбележи, че индустрията като цяло беше по времето, недостатъчно развита. Това е стимул за Уилям Wrigley, който встъпи shenie повторно разработване на нова компания, наречена на негово име.
Въпреки това, продуктите на съществуващите по това време компанията е по-известен. През 1899 г. шест големи компании са се слели в едно, образувайки силно безпокойство относно оборота на продуктите не може да се сравни с някой paniey Wrigley. При тези обстоятелства, че е много трудно да оцелеят на пазара. Но Уилям Rigli взе условията на борбата, не се съгласи да се присъедини към мнозинството, отказвайки да влезе в съюз с актуалната загриженост.
Идеи. нова и не много
Развитието на производството, въвеждане на нови технологии, увеличаване на продажбите винаги са били на основателя на компанията, нейната идеологическа ръководител. С голяма способност в тази област, Wrigley. като дете, независимо ангажирани в търсене на клиенти. Системата на бонуси и стимули, въведени най-рано в началото на своята търговска дейност, в добро вместо него тук. За всяка покупка, независимо от размера и цената на предлагане на дар, който непрекъснато се разширява обхвата. Скоро дори е публикуван каталог на награди, сред които са включени всичко - от лампи с ножчета за бръснене.
Този принцип - насърчаване на купувачите - е много ефективна. Малко по-късно, управление започна да се разгледа по-подробно и прилагат най-различни начини за привличане на купувачи. Стана ясно, е предимство-ТА на използването на улични плакати, вестници, списания за предаване на информация за видовете продукти на купувача. Всъщност, по-късно, когато той "ще седне" на не по-рано известен, но високо качество на марката, продажбите ще скочат до нов, досега невиждано ниво. Малките търговци ще търсят сътрудничество с компанията, която, разбира се, не може да се отрази на печалбата.
По време на Втората световна война, той е достатъчно възможност за ДДС съставки за производството на висококачествени про-индукция, и няма начин беше Wrigley. Той рязко спадна. Въпреки това, търсенето на това постоянно се увеличава, тъй като, както знаете, в процеса на дъвчене увеличава се фокусират, помага за облекчаване на стреса и повдига морала, а това е нещо, което е крайно необходимите войници.
Преживят доставки на стомана в предната част. В тази връзка, тя доставя на цивилното население рязко спадна. Скоро, компанията реши да се откаже от про-Dazhi трима от най-известните марки на дъвки-ки: Wrigley е МЕНТА. Doublemint и сочни плодове. До 1944 тяхното разпространение се извършва особено в армията.
За останалата част от населението, така обвързани с продуктите на ка-Wrigley качество. Той е измислен специално-ти клас на венците, значително по-ниско от първата. Това съобщи Filippom Rigli, тогавашния президент на компанията.
Сортиране на "война" се нарича орбита. Освободете тя започна през 1944 г. и завършва през 1946 г., след края на войната.
марката се появи отново след 30 години в венеца на мар-ке, но този път в Германия. Този път вече орбита дъвка без захар. Той стана и излезе извън Европа, където и до днес е много популярна марка. Както вече споменахме, има си обич, така маркирате формата на освобождаване различна etsya във всяка страна. Тази плоча и подложки, които вкусове, така че също е много разнообразна.
Разпределение в света
С края на войната, освобождаването на три известни марки на дъвки Wrigley - на мента. Doublemint и сочни плодове - регулира. Въпреки достъпно опа Senia, търсенето им е паднал. За разлика от преди войната свещеник полярност между повдигнал клиентите си.
Разходите за компенсиране на тези години, когато бе ограничено, компанията започва да се извърши за засилване на политиката на разширяване на собствения си пазар. Отворени Xia нови клонове в други страни. По-специално, в началото на работата, независимо дали са дъщерни дружества в Европа и Азия, в допълнение към вече съществуващите в Обединеното кралство, Канада и Нова Зеландия.
Търсенето на всички продукти се увеличава, както и работещи в момента в завода не може да се справи с обемите на про-дането. Решено бе да се изгради още един MULTI-до: във Филипините, Франция, Австрия, Кения, Тайван, Полша, Индия и Китай, както и за възстановяване на сто ръжта. Те започнаха производство на съществуващите разновидности на дъвки, както и ново: Freedent. Big Red. Hubba Bubba-и Екстра.
По този начин, да навлязат на пазара, както за начинаещи, едва ли се конкурира с установена по-рано компанията, компанията Wrigley е надмина всичките и да стане признат лидер в тази област. В момента те я познават и обичат в повече от 100 страни по целия свят.
Сред най-известните дъщерните дружества на компании, занимаващи се с производство на дъвка-schihsya, има три. На първо място, в северозападната част на химикали, намиращ се в щата Илинойс и е дългогодишен доставчик на ароматизанти. На второ място, L.A. Драйфус, прави доставки до Wrigley и други компании за производство на дъвка. И накрая, трето, Amurol продукти, занимаващи се с взлом разработване и производство на марката Big League и Hang Time.
Бизнес и наследственост
За разлика от своите по-големи братя и сестри, никога не са участвали в Wrigley дейности. на сегашния президент на компанията още от дете носи своя принос към семейния бизнес. В тийнейджърските си години, той се учи-stie в различни проучвания и пилотни produk-ТА. След като се дипломира от университета Дюк, този млад човек с икономическо образование, но не да се ползват пожелал да запази баща си и решава да започнат свой собствен бизнес - продажба за премахване на петна. Но след VRE име той се умори, а през 1985 г. Wrigley Jr. зам-навита в Чикаго, за да се присъедини към семейния бизнес.
Той също има своя собствена представа за участието на деца в семейния бизнес. Според Уилям, не трябва да под-нуждае от тях за дейности, които не отговарят на желанията и нуждите. Както каза Wrigley. важно е, че те може да намери свой собствен начин и място в живота.
Максимална височина на застрояване - 121 м, най-голям брой на етажите е 32-ти. двуетажна север кула-метров крило на вграден часовник с електронен механизъм с четири набира. Дължина на часовниковата стрелка - 2.3 m мин - 3.5 m.
Всички тези офиси са повече от 3 хиляди души. Лиу Dei. В северното крило на сградата, за тяхно удобство работи девет асансьора, на юг - шест.
Има огромно комплекс по рода си донесе прекрасна панорамна гледка през нощта осветление. Един от най-зрелищните гледки е снабден с две решетки от лампи, една от които е на южния бряг на река Чикаго, а друг - в западната част zda-нето, прекъснат по време на съществуването си само три пъти: по време на Втората световна война, от съображения за сигурност, в продължение на три месеца през зимата на 1971 г., когато е инсталирана нова система за осветление, както и в продължение на девет месеца в период на пестене на електроенергия по време на енергийната криза от 1973-1974.