Маркетинг, като функция на управлението - studopediya
Маркетинг - в къщата функция за управление, предназначени за изследване, като се вземат предвид изискванията на търсенето и на пазара, за да звучи ориентация домакинства. фирма. Проучване на търсенето - е не само идентифицирането на съществуващото търсене на специфични продукти и услуги, но и формирането на търсенето. Маркетинг появява за първи път в САЩ в началото. на миналия век. Маркетинг се счита като метод за продажби вече направи продуцентска компания. Следователно е налице постоянно несъответствие между търсенето и предлагането, което доведе до появата на кризи на свръхпроизводство. В съвременните условия на целта маркетинг е да се идентифицират незадоволени потребности на клиентите, за да ръководи производството на тяхната удовлетвореност. Предприятието трябва да изградят своите домакинства. дейности, които не се основават на производствени възможности, както и въз основа на изискванията на клиентите, т.е. произвежда не какво се произвежда и какво нуждите на клиента.
Принципите на съвременния маркетинг са: 1.Obosnovanny експлоатация и развитие на дружеството цел подбор. 2.Mnogovariantnost икономическите изчисления, използвайки компютърна технология. 3.Kompleksny подход към целите на политиката на фирмата, със своите ресурси и възможности. качество 4.Povyshenie продукт. 5.Sokraschenie производствените разходи. 6. Използване на най-новите научни постижения, работи, открития и изобретения.
маркетингови функции. 1.Tschatelnoe и изчерпателно изследване на структурата и перспективите за развитие на търсенето и пазара на качеството изисквания запитвания produktsii.2.Orientatsiya производство на най-новите и бъдещите потребности на пазара. 3.Opredelenie оптимален продуктов микс и производствена структура на базата на икономически изчисления на производствените разходи. 4.Aktivnoe въздействие върху пазара, създаването на най-новите си изисквания и насърчаване на продажбите. 5. Осигуряване на нуждите на обществото.
Елементите на маркетинговия план са: 1.Chetko, предоставена от фирма целта. 2.Dolgosrochnoe особено предимство. 3.Stabilnost време. 4.Chetko определен целеви пазар. 5.Sopostavimost дългосрочни, средносрочни и краткосрочни части от плана. 6.Koordinatsiya дейности на домакинства. части на фирмата.
Всяка фирма, независимо от нейния обхват и сфера на дейност, трябва да бъдат ангажирани в планирането. Същността на планиране е: 1. При определяне на общите цели за развитие на дружеството и неговите отделни звена в края на отчетния период и бъдещето. 2. При определяне на основните домакинствата. задачи, срокове за тяхното решаване, определението на материал, труд и финансови ресурси.