Мотивация на персонала в организацията

Вие знаете това, което трябва да се фокусира в развитието на системата на мотивация? Той е не само спецификата на предприятието, добро разпределение на отговорности, награди и наказания. Той е и рационална организация на работа и въздействието на всеки служител в съответствие с неговия характер и подход към работата.

1. Каква е мотивацията на персонала в организацията?

За да започнете, да разберете какво е то.

Класическата дефиниция е както следва:

Мотивация на персонала в организацията - съвкупност от процеси, които мотивират, насочват и подпомагат кариерата на служителите за постигане на определени цели.

Не е трудно да се отгатне, че има няколко методи за мотивация.

Най-ефективната система за един, който съчетава:

• материално стимулиране (допълнителни плащания в брой);
• нематериални стимули (благодарение и хвала);
• глоби и наказания.

За успешното управление на системата за мотивация на служителите, за да се знае мотивиращите фактори. Те са вътрешни и външни.

Вътрешната включва мечти, творчески идеи, необходимостта от себереализация и т.н. Чрез отвън - .. пари, кариера, социалния статус, високото ниво на живот и така нататък.

Оптималното съотношение на вътрешни и външни фактори - основа за координиране на интересите на работниците и служителите с интересите на компанията и успешно разработени програми за стимулиране.

В таблицата представяме примери за известни теории за мотивацията от света на разработчиците.

Различни теории на мотивация: