Наредба за производството екип и ръководител група

1. Общи положения

1.1. Производство екип е основната клетка на труда колектива на предприятието и неговото масовия връзката управление на труда. Екип от работници обединени от общи и по-ефективно прилагане на производствени работни места въз основа на другарска взаимопомощ и общ интерес и отговорност за резултатите.

1.2. Бригадата е създадена в съответствие с реда (За) на главата или главата на производствената единица, отдел или друга структурна единица. Придобиване на новосъздаден екип се основава на принципа на доброволност. Когато се включи, бригада новата работа се взема под внимание становището на бригада.

1.3. Членовете на екипа са длъжни да се съобразят с трудовото законодателство в сила в регламентите на фирмата и изискванията за организацията на труда и производството, технологиите, поддръжка на машини и оборудване за безопасност.

1.4. Производство екип начело с бригадир.

1.6. Когато майсторите на разширения интегрираните бригади възложените им за управление на тези екипи.

2.1. Извършване на производствени време (нормализирани) задачи.

2.2. Производство на висококачествени продукти, на базата на стриктно спазване на технологии, спецификации и стандарти.

2.3. Спазването на производството и трудовата дисциплина, правилата за безопасност.

2.4. Разходи за материали и всички видове енергия, в съответствие с установените норми.

2.5. Активно участие в рационализация и изобретение, ефективно прилагане на рационална организация на труда на работното място, ново оборудване и модерна технология, научните изследвания и разпространение на добри практики и методи на работа.

2.6. Системно подобряване на образованието и професионалната членовете на екипа ниво.

3. Структура

3.1. Бригадите могат да бъдат специализирани и комплексни.

Специализиран екип са обединени, като правило, работниците на една професия, заети в хомогенни процеси.

Интегрирана екип включва работници на различни сделки, комплекса на технологично разнообразен, но взаимосвързани дейности, които обхващат пълния цикъл на производство на продуктите или завършени части. За да се гарантира взаимозаменяемост и разширение професии подравняване сложни работни екипи обикновено заедно с работата по основната професия (работа) трябва да имат допълнително един или повече професии (операции).

3.2. Специализирани и интегрирани екипи могат да бъдат взаимозаменяеми, ако всички, които вършат тези екипи работят в една смяна, или чрез това, ако те включват работници на всички промени (в някои отрасли на леката и хранително-вкусовата промишленост с междусекторни загриженост бригада обединяване на работниците на една смяна, които извършват целия комплекс взаимосвързани дейности на производството на продукти).

3.3. В зависимост от условията на производство и труд организация големи сложни и междусекторни екипи могат да се състоят от единици, които се ръководят от ръководител екип. Връзки в хоризонтален екип, създадени от работа един смяна. В комплекса бригада единици, като правило, те са на работа един или повече работни места.

4. организацията на труда в производството екип

4.1. Организационни форми на екипите, техния брой и квалификационна структура са определени въз основа на обема и сложността на работата, съдържанието и характера на производствения процес, изискванията на организацията на труда и производството, приложими технически и организационни мерки, логистични работни места и други фактори.

2. бригада определени тримесечни и месечни производствени планове (задачи) в обхват и разнообразие от продукти, видове работа и услуги, задачата за подобряване на качеството на работа. Производство план (задача) е настроен на базата на текущите технически звукови стандарти на труд и производствен капацитет. За да изпълни плана, както и технически издържано екипа норми на труда създава необходимите организационни и технически условия. По време на нея производство фиксирана зона (зона на обслужване) и оборудване, предоставени от екип от технически инструмент документация, суровини и полуготови продукти.

4.3. За да се подобри колективния интерес и отговорността за ефективното използване на работна ръка, материални и финансови ресурси на бригада прехвърлени към струва счетоводство.

4.4. Трудово възнаграждение на работниците производствен екип извършва в съответствие с приложимите тарифни ставки (заплати), трудовите стандарти, парче ставките и разпоредбите за възнагражденията и бонусите.

4.5. Piece заплата се използва главно във връзка с изплащането на бонуса за изпълнение и преизпълнение на установения екипа на количествени и качествени показатели на производствения план (задача) като се вземат предвид приложимите прогресивност трудови стандарти. Със заплащането времево нормализира работата трябва да се прилага (стандартите за обслужване, броят на регулации) с бонуси за качество и навременно изпълнение на тях.

4.6. За да се подобри материалния интерес на членовете на екипа, отговарящ за цялостния резултат от заплатите си или част от тях трябва да се извърши, като правило, въз основа на една единствена рокля за крайните (колективни) резултатите от екипа.

4.7. Разпределението на колективните печалба между членовете на екипа, направено в съответствие с възложените категории заплати и действително изработеното време. С цел да се отрази по-добре индивидуалния принос на всеки работник в колективната работа на бригадата са използвали методи за определяне на собствения им капитал. Минималните Членовете на екипа на заплатите не може да бъде по-малко от количеството, скоростта им заплата за работил време, с изключение на случаите, предвидени в трудовото законодателство (при норми за произведена продукция по подразбиране, бракът на продукти и лесно, поради вина на работа).

4.8. Доплащане бригадири, не освобождават от основната работа за ръководството на бригада се извършват в съответствие с установените правила за бизнеса.

5. Отговорности бригадир производство на екипа

5.1. Бригаден производствен екип, заедно с познанието, предоставена от своята професия като единен тарифен квалификационен директория на строителни работи и професии на работниците, по-нататък трябва да знае, технологията на производство и организацията, правила и процедури на възнаграждение, използвани в бригадата, изискванията за качеството на продукта, както и да се използваните суровини и материали, експлоатация на правилата, предвидени за екипа на производствено оборудване, инструкции за охрана на труда, безопасност, хигиена на труда и противопожарна без pasnosti по време на работа, поверена на бригадата.

5.2. Организирайте работа в екип, като се вземат предвид изискванията за организация на производството. Потърсете за разширяване на комбинацията от професии, mnogostanochnogo обслужване, въвеждане на други прогресивни форми на организация и прогресивни методи на работа, за изпълнението на плана за производство (задача) с високо качество на продуктите, ефективно използване на оборудване, разходи за суровини, горива и енергия.

5.3. Своевременно да донесе работни места в производството на работния екип, за да се подравняване им в съответствие с процеса (производство) процес карти организацията на труда и умения.

5.4. Следи за спазването на членовете на бригадата на процеса, на изискванията на картите на организация на труда, както и изпълнението на производствените задачи.

5.5. Проверете за наличността на работни места на суровини, материали, инструменти, уреди, да предприемат необходимите мерки за предотвратяване и премахване на престоите, злополука, откази на оборудването, коригиране на откритите дефекти и пропуски в работата, да направи приемането на работата, извършвана от членове на екипа (в сектори, където се предоставя такава процедура действащата нормативна уредба).

5.6. Популяризиране на изпълнението и развитието на счетоводната бригаден разходите, за да се постигне най-голяма икономическа изгода чрез подобряване на организацията на работа, рационално използване на оборудване, всички видове ресурси.

5.7. Разработване и подкрепи инициативата на работното екипи, за да намали сложността на продуктите, за да помогнете на членовете на екипа за разработване на нови правила, които да поясните, условията на плащане.

5.8. Укрепване на труда и производството дисциплина, да направи всичко възможно за подобряване на уменията и икономически знания на членовете на екипа, за развитието на изобретения и рационализация.

5.9. Да осъществява дейността си в тясно сътрудничество с персонала на (борда) бригада, да представи за разглеждане въпроси, важни за отбора.

6. Права бригадир производство на екипа

6.1. Участва в разработването на ток, дългосрочно планира бригада.

6.2. Даване на работници бригада необходимите инструкции за създаване на произведения, които са задължителни за тях.

6.4. Прекратяване на работа в случаите, когато нарушението на правилата за безопасност може да доведе до опасност за живота или здравето на работещите, незабавно да съобщите за това на капитана или друг мениджър.

7. отговорност

Бригаден производствен екип е отговорен за качественото и навременно изпълнение на задълженията си по настоящия регламент.

Ръководител на структурно звено

[Ден, месец, година]

[Официален, който се съгласи с позицията]